Henry Laurence Gantt feltalálta a Gantt-diagram a korai 1900-as években , mint a vizuális , szervezeti támogatást , hogy segítse a vezetők befejezni projektek időben . A Gantt diagram oszlopdiagram feladatokat a bal oldalon és az időpontot a felső . Szürke sávjainak használnak az aránya feladatok befejeződtek . Megvizsgálva a Gantt-diagram , a projekt vezetője tud mondani egy pillanat alatt , hogy mely projekteket teljes , melyek részben teljes , és amelyek még nem kell started.Things amire szüksége van
Milliméterpapír
Show More utasítások
1
Vázlat alapvető projekt feladatok . Egyértelműen határozza meg az egyes feladatokat , és egy olyan részfeladat , ha szükséges. “Vásárlás kellékek , ” például , lenne túl homályos – ” vásárolni egy kalapács és a 15 köröm ” konkrétabb és hasznos. Egy jól megtervezett projekt nem több, mint körülbelül 15 és 20 feladatot .
2
rendezheti a feladatokat időrendben . Becslés , a tapasztalatok alapján és az ipar referenciaértékek az időt befejezéséhez szükséges az egyes feladatokat . Néhány feladat futhat egyszerre , de mások meg kell végrehajtani egymás után ; jegyzetelni minden.
3
Írd egyes feladatok külön sorban a bal oldalon a Gantt-diagram . Írjuk be a kezdő dátum az első oszlopban a táblázat , amely egybeesik az első projekt feladat . Add hozzá a munkanapok számát rá a kezdési időpont kiszámításához a becsült befejezési ideje az egyes feladatokra. Például , ha a beszerzés az ellátás , hogy indul az augusztus 1, 2011, és az, hogy három nap, a várható befejezésének időpontja beszerzési készletek augusztus 3. 2011 Ha a következő feladat az egymást követő , akkor indul augusztus 4-én , 2011-ben húz egy vízszintes sáv az egyes feladatokra , mely igazodik az időpont, amikor a feladat az, hogy indul .
4
Shade a részét a bárban képviselő arányát kitölteni az egyes feladatokat . Ha a feladat az, hogy a négy nap, és végezzenek el két nap munka , például , akkor felhívni a vázlatot a vízszintes sáv és árnyék 50 százaléka is .
