A Gantt diagram használható projektmenedzsment nyomon követésére feladatok indításához és befejezésének időpontját , biztosítva a projekt befejezése időben . Egyedi projekt elvégzett feladatok túl késő késedelem projekt befejezése és hatása ütemezése következő lépést , míg elvégzett feladatok túl korán is okozhat problémákat az anyagok még nem állnak készen a következő feladat a sorozatban . A különbség a tervezett kezdő és befejező időpontját , valamint a tényleges kezdő és befejező időpontját a projekt neve variancia . Vizsgálva variancia segíti a projektmenedzser a projekt befejezéséhez időben . Utasítások
1
Megérteni a Gantt chart tábla . A táblázat hat oszlopa : Baseline Start Baseline Finish , Actual Start Tényleges befejezési , a Start Variance és Befejezés Variance . Baseline kezdő és befejező időpont állapodnak meg, a projekt szponzor és menedzser . Baseline rajt és cél adatokat megállapodni minden egyes feladatot, valamint a teljes projekt . Tényleges kezdési és befejezési időpontok , amikor a munka az egyes feladatokra , és a teljes projekt ténylegesen megkezdte és befejezett . Szórás a különbség a tényleges kezdési és befejezési időpontok a kiinduláshoz képest és négy óra.
2
értelmezése negatív chart variancia . Chart szórás utal, hogy a különbség a kiindulási és a tényleges feladat kezdési időponttal . Negatív chart variancia jelenti feladatok korán kezdődött . Jó példa erre az a projekt feladat a kiindulási kezdési időpontja csütörtök 14 április 2011 kezdődött hétfő április 11. ; A negatív diagram variancia három nap .
3
Vizsgálja pozitív chart variancia . Ha a tényleges kezdési dátuma későbbi, mint a kiindulási kezdési időpont , diagram variancia pozitív. Például, ha a kiindulási kezdési időpont volt csütörtök április 14 , és nem indul el, amíg hétfő április 18- a pozitív diagram variancia lenne két nap , mert a táblázat szórás kizárja hétvégén .
4
értelmezése negatív befejezni variancia . Befejezés variancia utal, hogy a különbség a kiindulási és a tényleges befejezési időpontok . Ha a tényleges befejezési dátuma korai , befejezni variancia negatív. Későbbi feladatokat kell indítani korábban emiatt.
5
értelmezése pozitív Befejezés variancia . Ha a tényleges befejezési időpont késik , befejezni variancia pozitív. Az ezt követő feladatok késni fog emiatt.
